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集團分管戰線領導2019年度述職述廉述學報告

發表時間:2020/5/23 21:05:34
目錄/提綱:……
一、加強學習,提高政治素質和業務水平
(一)學理論提升政治意識
一是第一時間系統學
二是融入日常自覺學
三是聯系實際重點學
(二)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
一是把學習教育貫穿始終
二是把檢視整改貫穿始終
三是把服務基層解難題貫徹始終
四是把指導基層單位開展主題教育貫徹始終
(三)堅持不懈錘煉黨性修養
一是加強黨建工作
二是堅持黨的領導
三是持之以恒踐行“三嚴三實”
(四)推進意識形態工作
一是高度重視意識形態工作
二是落實好意識形態責任制工作
三是積極防患化解重大風險
二、扎實工作,全面履行工作職責
(一)強化運營管控,管理效益得到雙提升
一是加強管控提質增效
二是強化資金風險管控
三是規范混合所有制企業運營
(二)精心組織,全力推進項目建設
一是有序推進升級優化產業結構
二是積極推進項目進度
三是科學推進安全環保項目
(三)聚焦民生保障,惠民事實落實到位
一是扎實開展“后勤轉型深化年”活動,取得明顯成效
二是完成西部礦區供熱管網建設
三是切實為職工家屬辦實事
(四)創新工作方式,做好老干部服務工作
一是持續提升服務水平
二是開展豐富多彩的活動
三是退休人員社會化管理穩定有序
(五)強化安全監管,安全穩定基礎持續夯實
一是實現分管戰線安全生產
二是實現分管戰線和諧穩定
(六)落實政治任務,確保……
集團分管戰線領導2019年度述職述廉述學報告

按照集團領導班子分工,我先后負責集團鹽化板塊、焦化板塊、物業板塊安全生產、業務保安,老干部、采煤沉陷治理工作。一年來,在省委省政府和集團黨政的正確領導下,我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,扎實開展主題教育,緊緊圍繞集團“六個堅持”基本原則和中心工作,與分管戰線的干部職工一道,扎實工作,完成了年度各項工作任務。現將本人一年來學習、工作、廉政情況報告如下:
一、加強學習,提高政治素質和業務水平
(一)學理論提升政治意識。一是第一時間系統學。堅持以中心組理論學習為依托,及時跟進學習習近平系列重要講話精神和黨的十九大精神,堅持學原著、悟原理,將習近平總書記重要講話精神落到實處;二是融入日常自覺學。充分利用“學習強國”“智慧黨建”平臺,堅持每天自學,增強政治素養,提升貫徹
……(新文秘網http://dgmj.org省略607字,正式會員可完整閱讀)…… 
工作。一是高度重視意識形態工作。自覺貫徹落實中央、省委和集團意識形態工作決策部署,堅持把抓好意識形態工作與中心工作同步部署推進。二是落實好意識形態責任制工作。加強對意識形態工作責任制落實情況的督導,將意識形態工作納入黨建考核,共同履職,維護集團改革發展穩定大局。三是積極防患化解重大風險。認真落實中央、省委關于國家安全的決策部署,增強國家安全意識,將防范國家安全與意識形態風險工作緊密結合,做好國家安全防范工作。切實落實好集團防范化解安全、資金、環保、廉潔、法律、穩定等各類風險工作,強化對基層單位的督查,著力防范化解風險。
二、扎實工作,全面履行工作職責
(一)強化運營管控,管理效益得到雙提升。一是加強管控提質增效。落實集團年度工作會議精神,努力通過深化效益對標、挖掘生產潛力,降本提效,分管板塊全年完成經營收入458億元,實現利潤3.9億元。二是強化資金風險管控。堅持以資金成本管理和資金使用效率管理為財務監管重點,構建清欠長效機制,應收賬款壓減2.64億元,維護了企業資金鏈安全。三是規范混合所有制企業運營。積極在加強混合所有制企業規范化運營管理上下功夫,多次對分管板塊混合所有制企業進行專題調研,解決問題。督導制定完善公司章程、出臺規章制度,推動混合所有制企業實現高質量發展。
(二)精心組織,全力推進項目建設。一是有序推進升級優化產業結構。堅持推動產業轉型升級,開發高端鹽化產品,推進*****等項目。二是積極推進項目進度。推進****升級項目改造。*8**項目回轉窯實現試生產。三是科學推進安全環保項目。完成**焦爐五大車智能化升級改造,焦炭產量實現新高。高標準完成**環保改造、**電石渣制氯化鈣、***廠區霧化降塵系統等5個環保治理項目,推進企業綠色發展。
(三)聚焦民生保障,惠民事實落實到位。一是扎實開展“后勤轉型深化年”活動,取得明顯成效。二是完成西部礦區供熱管網建設。在集團黨政的大力支持下,參建單位不分晝夜,攻堅克難,僅用70多天,完成集團向建國70周年獻禮的重大安全、民生工程西部供熱管網項目實現供熱。三是切實為職工家屬辦實事。竣工保障性住房2117套,分配住房1326套,發產權證2400戶。改造升級19家單位職工宿舍,創建五星級“兩堂一舍”15個,新增停車位2426個。“三供一業”資產移交基本完成。南水北調水資源調配輸送到市北部礦區,讓職工吃上更加優質的“丹江水”。
(四)創新工作方式,做好老干部服務工作。一是持續提升服務水平。完善離退休老干部定期走訪制度,將政府和集團的愛心及時送到位。二是開展豐富多彩的活動。充分發揮老年大學、文體協會和活動室活動陣地作用,為老同志搭建學習溝通交流的平臺,得到上級部門充分肯定。三是退休人員社會化管理穩定有序。移交1226名退休人員社會化管理。
(五)強化安全監管,安全穩定基礎持續夯實。
一是實現分管戰線安全生產。認真貫徹黨的安全生產方針,落實“四個重在”新時期安全工作思路,堅定不移實施安全生產績效考核和地面質量標準化考核,深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設,加強礦井督查、綜合考核評價、值班帶班、應急預案演練,開展房屋、食 ……(未完,全文共3371字,當前僅顯示1702字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團分管戰線領導2019年度述職述廉述學報告》
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