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公司副總經理“不忘初心、牢記使命”個人檢視剖析材料

發表時間:2020/5/13 16:51:28
目錄/提綱:……
一、存在的主要問題
二、本人重大事項說明
三、檢視剖析和黨性分析
(一)、在增強“四個意識”、堅定“四個自信”方面存在差距
(二)、在做到“不忘初心、牢記使命”方面存在差距
(三)、在群眾觀點、群眾立場、服務群眾方面存在差距
(四)在擔當作為、能力素質、工作作風方面存在的差距
四、整改措施與努力方向
一是強化理論武裝,堅定理想信念
二是堅持發揚創業精神,保持奮斗姿態
三是堅持以群眾為中心,增強宗旨意識
四是自覺修煉自我,提升擔當站位
……
公司副總經理“不忘初心、牢記使命”個人檢視剖析材料

根據**集團要求和公司“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案,貫徹習近平總書記關于從汽車大國邁向汽車強國的重要指示精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導開展主題教育活動。本人在主題教育期間開展了學習教育、調查研究、黨課講座、談心談話等工作,同時結合個人工作實際,全面檢視、深入查擺問題,找準短板弱項、抓好整改落實,針對自身查擺出的問題,深刻剖析原因,制定整改措施,明確了今后的努力方向。
按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,近期與公司總經理***、公司副總經理***、公司副總經理****、**電子部總監***等逐一開展了談心談話活動。談話內容主要聚焦公司**電子業務技術路徑、市場開拓、產業化進展等方面。談話內容充實深刻,不僅加深了對主題教育學習的理解,也對我日后的工作樹立了導向。下面簡要匯報下談心談話的情況:
在與***的談話中,他指出**公司也有公司的愿景,不忘初心,要打造國際化的**集成平臺,更要為員
……(新文秘網http://dgmj.org省略716字,正式會員可完整閱讀)…… 
問題如下:
1、公司的新能源**集成開發及各子系統如何定義?
2、如何進行新能源**集成關鍵技術的識別和能力建設?
3、公司“十四五”產品技術發展規劃方向?
整改意見:
1、關于**公司的新能源**集成開發及各子系統的定義?
結合已有的研究成果及近期參與的FOMM項目的實踐,明確**帶寬、**總布置及各子系統的選型等,在第三季度完成新能源**集成及各子系統的定義。
2、如何進行新能源**集成關鍵技術的識別和能力建設?
分系統識別其關鍵技術。重點研究集成**的電子電氣架構,分布式驅動控制等核心技術。進一步梳理、明確新能源**集成和**電子部的業務接口,建議以**電子部為基礎,全面形成制動系統集成開發能力,以支撐**集成**的開發。
3、“十四五”產品技術發展規劃方向?
通過戰略研討會,發布未來五年產品技術發展規劃,包括階段性目標和實現路徑。
二、本人重大事項說明
(無)
三、檢視剖析和黨性分析
根據本次民主生活會要求,在開展理論學習、進行深入調研、梳理即知即改問題清單的基礎上,對表“七對照、一結合”,針對工作中的短板和具體問題,從思想、政治、作風、能力等方面,進行深刻剖析反思。現將檢視剖析情況匯報如下:
(一)、在增強“四個意識”、堅定“四個自信”方面存在差距
入黨30多年來,在組織的教育和培育下,我成長為一名黨員領導干部。作為一名老黨員,始終保持著忠誠本色不變,創業激情不減,工作標準不降。但同時,我也清醒地認識到自身仍存在的不足與差距。在新中國成立70周年之際開展主題教育,對我們黨員干部來說無異于一次正當其時的充電和加油。主題教育期間我堅持讀原著、學原文、悟原理,努力在學懂弄通做實上下功夫,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。通過一段時間的學習,政治素養和政治能力得到了一定的提升,但對照主題教育的要求標準,還存在一些不足。主要表現在學習不夠深入,在“悟”上有差距。學習的系統性、計劃性還不夠,學習缺乏擠勁、鉆勁,存在實用主義傾向,有急用先學、現用現學的問題,沒有完全做到融會貫通。學習存在片面性,有時候只是抱守自己過去學習的一些陳舊知識,知識體系更新較慢,導致學習效果不佳。
(二)、在做到“不忘初心、牢記使命”方面存在差距
我們已習慣于“找差距、抓落實”,但是這次主題教育對我感觸更深的是“守初心、擔使命”。**董事長說我們**人的初心和使命就是“產業報國”,而**轉型發展的道路上,“沒有一點家國情懷是做不成**電子的”。只有將初心使命變成銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動才能勝利實現**公司“三擎四驅”戰略要求。在目前汽車行業大環境不佳的背景下,面對新的挑戰,工作中有時仍存在按部就班、求穩怕亂的心態,闖勁和沖勁不足,以至于有些工作完成質量不高,遠沒有達到創新、出彩的要求。面對問題有時習慣于憑老經驗、老辦法辦事,新方法的運用不足,解決技術問題時有時候存在“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的現象,對解決發展中的問題思路不夠開闊、系統性不夠。
(三)、在群眾觀點、群眾立場、服務群眾方面存在差距
**電子部作為**年底才新成立的部門,其業務開展工作重、難度大,面對市場激烈的競爭,各級工程師和管理人員團結一致、艱苦創業,取得了一些成績,但是在面對繁復的工作中也不免有些消極聲音。為此我也經常去**電子部召開座談會,了解工程師們的工作進展和工作情緒,幫助工程師樹立信心,維護良好的團隊氛圍。但這些舉措辦法仍顯不足,仍需要在密切聯系群眾上下苦功夫。特別是在開展各項工作時,只是片面地結合上級部署要求,抓好工作落實、缺乏創新,對各級工程師訴求還把握不準、了解不透 ……(未完,全文共3980字,當前僅顯示2010字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司副總經理“不忘初心、牢記使命”個人檢視剖析材料》
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